«Логистика промышленных предприятий: лучший опыт по модернизации складов и оптимизации запасов»
Партнёры:
Складское хозяйство большинства промышленных предприятий создавалось в период 50—70-х гг. и с тех пор не подвергалось значительным изменениям, при этом требования производства значительно меняются: скорость реакции и выдачи необходимых ТМЦ преобразуется из дней в часы и минуты; качество обслуживания в европейский стандарт 0 PPM; точность складского учета, возможность оперативного перераспределения запасов между подразделениями и др. Децентрализованная разрозненная сложившаяся структура складского хозяйства не обеспечивает решения этих задач.
Невозможность полноценной переброски ресурсов с одного склада на другой при возникновении пиков в обслуживании грузопотоков, неэффективные объемно-планировочные решения и качество складских помещений показывают, что даже при точечных инвестициях, часто сопоставимых с CAPEX на создание нового склада, предприятие не получает желаемого результата.
Только апробированный комплекс организационных и технологических решений, который на протяжении последних 5 – 7 лет успешно реализован на ряде предприятий (КАМАЗ, Северсталь, Фосагро, Мосэнерго и др.) обеспечивает достижение цели в короткие сроки и без значимых ошибок.
Этот опыт был представлен на профессиональной сессии «Логистика промышленных предприятий: лучший опыт по модернизации складов и оптимизации запасов».
Целевая аудитория мероприятия: руководители и специалисты подразделений снабжения и логистики промышленных предприятий отраслей машиностроения, металлургии, нефтегазовой, горно-добывающей, химической и др.
Спикеры
Программа
11:00—11:05
|
Приветственное слово модератора |
11:05—11:25
|
Оптимизация внутренней логистики промышленного предприятия: эффективная работа с неликвидами, централизация и модернизация складского хозяйстваДемин Василий, Заместитель директора Координационный совет по логистике, директор, Научно-образовательный центр инновационных технологий в логистике МАДИ, к.т.н. |
11:25—11:45
|
Развитие складского хозяйства АО «Апатит» 2017 г.-2019 г. Планы 2021 г.Гагарин Егор, заместитель директора по закупкам, АО «Апатит» |
11:45—12:05
|
Оценка эффектов централизации складского хозяйства промышленного предприятия Абдрахманов Артур, советник управляющего директора, ПАО «Мосэнерго»
|
12:05—12:25
|
Выбор эффективной модели логистического обеспечения промышленного предприятия: инсорсинг/аутсорсингВолошенко Сергей, заместитель начальника управления по транспортировке, хранению и учету ТМЗ, Sakhalin Energy Investment Company, Ltd.
|
12:25—12:30
|
Подведение итогов |