Цифровизация в логистике: тренды, инструменты, компетенции, практика применения и получения бизнес- выгод

Современная логистика с её объёмами и скоростями немыслима без современных цифровых технологий. И, казалось бы, инструменты цифровизации уже активно используются во многих компаниях, но, вместе с тем до сих пор среди специалистов не утихают споры о том, что такое цифровизация и цифровая трансформация; какие процессы можно считать периметром цифровизации, а какие имеют отношение к автоматизации. Кроме того,среди логистов до сих пор не решены вопросы: цифровизация – инструмент и возможность для всех, или только для крупных компаний; в какой момент и какую структуру выбрать, кто должен быть лидером цифровой трансформации в команде и, главное - какие бизнес-выгоды даёт цифровизация логистических процессов?

Вопросов много, ответы на них пока не однозначны.  Мы собрали в рабочую группу сессии ярких экспертов, глубоко вовлечённых в процесс цифровизации логистики как в своих компаниях, так и консультирующих клиентов по вопросам цифровизации. В рамках сессии мы представили модели цифровизации, которые доказали свою эффективность, разобрались в определениях, показали мировые и российские кейсы по цифровизации и ответили на вопросы руководителей логистики. 

Вы только начинаете отцифровывать свою логистику, или вы уже прошли определённый путь в этом направлении? Мы постарались, чтоб круг вопросов был интересен руководителям разного уровня, отвечающим за логистику своих компаний. Поэтому и сессию мы назвали практикум. 

Вопросы для обсуждения:

1. Цифровизация как инструмент или процесс: стратегии крупнейших игроков российского рынка. Вопросы внутренней организации. Люди. Роли. Оргструктура. Компетенции. Ресурсы. Обзор технологических трендов и карта процессов логистики и управления цепочками поставок

2. Цифровизация для логистики или логистика для цифровизации. Договариваемся о понятиях. 

3. Успешные примеры цифровизации логистики в России и мире, доступные для компетенций и бюджета обычной компании.

4. Какие выгоды для руководителя по логистике дают инструменты цифровизации. 

   
   

   
   

Спикеры

Виталий Арбузов

МОДЕРАТОР

генеральный директор INPRO.digital, Общественный уполномоченный по ИТ и цифровизации

Григорий Акулов

директор технологических проектов ритейла, компания Axenix

Ольга Артюшкина

руководитель Центра корпоративных инноваций, GROTEM СORP

Кирилл Тупин

директор по управлению цепочками поставок, розничная сеть "Самбери"

Дмитрий Иванов

руководитель портфеля проектов, ГК "Детский мир"

Сергей Кузнецов

деливери директор направление Ритейл и логистика, компания ITentika

Михаил Чушков

генеральный директор, компания POOLING. ME

Андрей Бадин

основатель и CEO Product Lab, эксперт по стратегии и OKR, продуктовому и проектному менеджменту

Иван Глушаков

заместитель генерального директора Lamacon, эксперт по цифровизации в логистике