«Логистика промышленных предприятий: лучший опыт по модернизации складов и оптимизации запасов»

Партнёры:

Складское хозяйство большинства промышленных предприятий создавалось в период 50—70-х гг. и с тех пор не подвергалось значительным изменениям, при этом требования производства значительно меняются: скорость реакции и выдачи необходимых ТМЦ преобразуется из дней в часы и минуты; качество обслуживания в европейский стандарт 0 PPM; точность складского учета, возможность оперативного перераспределения запасов между подразделениями и др. Децентрализованная разрозненная сложившаяся структура складского хозяйства не обеспечивает решения этих задач. 

Невозможность полноценной переброски ресурсов с одного склада на другой при возникновении пиков в обслуживании грузопотоков, неэффективные объемно-планировочные решения и качество складских помещений показывают, что даже при точечных инвестициях, часто сопоставимых с CAPEX на создание нового склада, предприятие не получает желаемого результата. 

Только апробированный комплекс организационных и технологических решений, который на протяжении последних 5 – 7 лет успешно реализован на ряде предприятий (КАМАЗ, Северсталь, Фосагро, Мосэнерго и др.) обеспечивает достижение цели в короткие сроки и без значимых ошибок. 

Этот опыт был представлен на профессиональной сессии «Логистика промышленных предприятий: лучший опыт по модернизации складов и оптимизации запасов».

Целевая аудитория мероприятия: руководители и специалисты подразделений снабжения и логистики промышленных предприятий отраслей машиностроения, металлургии, нефтегазовой, горно-добывающей, химической и др.